執(zhí)行董事徐希萍在講話中表示，2022年是公司成立三十周年，本次“質(zhì)量月”活動既是對三十年發(fā)展成就的總結(jié)，也是對“質(zhì)量鑄品牌、需求促發(fā)展、特色創(chuàng)天下”發(fā)展理念的傳承。并針對“質(zhì)量月”的工作提出六點(diǎn)要求： 一、高度重視、精心策劃、組織落實(shí)。要求各有關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省市以及公司關(guān)于質(zhì)量月活動的文件精神，結(jié)合實(shí)際工作情況，有計劃、有措施、重落實(shí)，確保各項活動取得實(shí)效。 二、深化全員質(zhì)量意識，進(jìn)一步營造質(zhì)量氛圍。全員要全過程、全方位參與，不僅是實(shí)體質(zhì)量，還要在管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)質(zhì)量、執(zhí)行質(zhì)量上做提升，體現(xiàn)主人翁意識和大局觀念，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 三、突出重點(diǎn)、形式多樣，改進(jìn)公司質(zhì)量管理痛點(diǎn)，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。突出各區(qū)域、各業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)，開展一系列的技能比武、質(zhì)量攻關(guān)、交流研討等活動，形成可參考、可借鑒、可傳承的創(chuàng)達(dá)質(zhì)量管理文化。 四、加強(qiáng)防控、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。要深刻領(lǐng)悟新時代提升工程質(zhì)量的深刻內(nèi)涵和重要意義，從公司到一線項目部，從一般職員到領(lǐng)導(dǎo)層都要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系和規(guī)章制度做好每一項工作，把質(zhì)量提升真正落到實(shí)處。 五、質(zhì)量管理要與技術(shù)創(chuàng)新相輔相成，增強(qiáng)科技賦能意識。要把質(zhì)量管理工作與先進(jìn)的管理手段和管理工具有效結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效質(zhì)量管理提供信息化、智能化手段。 六、以“質(zhì)量月”活動為抓手，促進(jìn)質(zhì)量建設(shè)長期發(fā)展。推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，將好的經(jīng)驗(yàn)、方法、措施做好總結(jié)、推廣、發(fā)揚(yáng)，質(zhì)量的提升不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)，需要我們落實(shí)到日常的工作中、行動中。
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