近日,“工程總承包和全過程工程咨詢服務(wù)模式的監(jiān)管和結(jié)算制度”課題研究學(xué)術(shù)交流會(huì)在鄭州召開。河南省全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng)、中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司董事長(zhǎng)楊明宇,課題總牽頭單位中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司執(zhí)行董事徐希萍及四個(gè)課題組主要負(fù)責(zé)單位代表參加會(huì)議。會(huì)議特邀河南工業(yè)大學(xué)教授段永輝、鄭州工程技術(shù)學(xué)院教授孫海玲等專家參加。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,課題總牽頭人徐希萍從研究?jī)?nèi)容、時(shí)間規(guī)劃、成果提交等對(duì)課題總體進(jìn)展做了匯報(bào);中建八局第一建設(shè)有限公司中原公司總經(jīng)濟(jì)師趙清軍、中建三局集團(tuán)有限公司中原分公司技術(shù)部經(jīng)理歐武丙、河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師李蓓、中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司總建筑師李建光分別匯報(bào)了各課題進(jìn)展情況及目前存在問題,并就相關(guān)問題在會(huì)上做了交流研討。
中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司執(zhí)行董事徐希萍
做課題研究總體進(jìn)展匯報(bào)河南工業(yè)大學(xué)教授段永輝提出課題研究的七個(gè)步驟,為開展課題、把控方向提供了很好的經(jīng)驗(yàn)參考。
中建三局集團(tuán)有限公司中原分公司技術(shù)部經(jīng)理
歐武丙做工程總承包監(jiān)管制度課題研究匯報(bào)
中建八局第一建設(shè)有限公司中原公司總經(jīng)濟(jì)師
趙清軍做工程總承包結(jié)算制度課題研究匯報(bào)
河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師李蓓
做全過程工程咨詢監(jiān)管制度課題研究匯報(bào)
中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司總建筑師李建光
做全過程工程咨詢結(jié)算制度課題研究匯報(bào)
▲聯(lián)盟理事長(zhǎng)楊明宇作總結(jié)講話
(一)提高政治站位。本次課題是落實(shí)河南省委省政府《關(guān)于支持建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的十條意見》的重要內(nèi)容,研究的成果將為我省甚至全國(guó)咨詢行業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的參考依據(jù),因此要求各單位發(fā)揮為行業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)的精神,把課題保質(zhì)保量按時(shí)完成。
(二)要充分認(rèn)識(shí)時(shí)間的緊迫性。細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),提高效率,保證每次會(huì)議質(zhì)量,提高工作效率,為課題最終成果的提交落實(shí)好每一步。
(三)集思廣益,廣泛征求意見。集中每個(gè)成員和所在單位專家的智慧和力量,為本次課題研究獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;同時(shí)充分征集社會(huì)意見,完善課題研究成果清單,做出有高附加值的研究成果。