為牢固樹立精品理念,明確精品目標(biāo),激發(fā)全員質(zhì)量活力,打造精品工程,9月15日,創(chuàng)達咨詢2020年“質(zhì)量月”活動暨項目培優(yōu)創(chuàng)優(yōu)專題會議在河南省職工醫(yī)院項目現(xiàn)場啟動。公司黨支部書記董高峰、副總工宋東安、專家委員會主任溫國強、專家委員會副主任李國權(quán)、工程管理中心總經(jīng)理任馮、部分在鄭項目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理人員參加本次會議。會議還特邀河南五建建設(shè)集團項目安裝負(fù)責(zé)人張浩、河南四建項目生產(chǎn)經(jīng)理吳會見等建設(shè)單位、施工單位代表參加。
觀摩河南省職工醫(yī)院項目現(xiàn)場
副總工宋東安主持會議
河南五建建設(shè)集團項目安裝負(fù)責(zé)人張浩表示,希望通過此次開展“質(zhì)量月”活動,建立健全質(zhì)量管理制度,提高質(zhì)量意識,加強質(zhì)量宣傳教育,把技術(shù)交底全面到位,每一個工序都做到精細(xì)化管理,全面提升項目建設(shè)質(zhì)量,為項目培優(yōu)創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)。
河南四建項目生產(chǎn)經(jīng)理吳會見提出,此次“質(zhì)量月”活動響應(yīng)政府號召,對本項目全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有積極指導(dǎo)意義。項目部在施工前“策劃先行、樣板引路”,并加強施工過程控制,加強分包和勞務(wù)管理,通過運用BIM5D平臺,手機移動端即可及時發(fā)現(xiàn)問題,做到問題不累計、當(dāng)天解決,確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
工程管理中心總經(jīng)理任馮宣貫了《市場監(jiān)管總局等16個部門關(guān)于開展2020年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國市監(jiān)質(zhì)〔2020〕133號)及中創(chuàng)咨〔2020〕57號紅頭文件《關(guān)于開展公司2020年“質(zhì)量月”專項活動的通知》。
專家委員會主任溫國強以房建工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件為主題,從“工程必須安全、適用、美觀”、“積極推進科技進步與創(chuàng)新”、“施工過程堅持四節(jié)一環(huán)?!薄ⅰ肮こ坦芾砜茖W(xué)規(guī)范”、“綜合效益顯著”“注重對工程項目自身的研究”“工程必須經(jīng)過全面驗收”等七個方面進行講解,深入淺出,使參會人員受益匪淺。
專家委員會副主任李國權(quán)表示,質(zhì)量是我們工作的一切基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,品牌、發(fā)展、平臺就無從談起;在質(zhì)量管理過程中,應(yīng)抱著對工程質(zhì)量存在疑問的憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量管理;“工欲善其事必先利其器”,必須從每一個員工做起,從點的提高帶動面的提高,最終帶動公司整體質(zhì)量管理水平的提高。
董書記回顧了建筑業(yè)近幾十年的發(fā)展,他表示,創(chuàng)達作為咨詢企業(yè)就要摸清時代脈搏,做全過程工程咨詢的中流砥柱,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,以客戶為中心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
董書記強調(diào),全國各項目要盡快落實會議精神,營造“質(zhì)量月”活動氣氛,聯(lián)合建設(shè)單位、施工單位做好質(zhì)量宣傳;加強自身檢查,排除現(xiàn)場質(zhì)量隱患,做好項目資料整理及各方的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;公司總部將組建巡查組,對全國項目進行巡檢、評比,對優(yōu)秀項目部進行表彰,積極響應(yīng)“質(zhì)量月”活動號召。