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關(guān)于對分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研的通知

各有關(guān)單位：

       為深入了解分支機(jī)構(gòu)發(fā)展需求，征求分支機(jī)構(gòu)對公司創(chuàng)新發(fā)展的建議和意見，關(guān)注分支機(jī)構(gòu)真實運(yùn)營狀態(tài)，共同開創(chuàng)公司更名后各項工作新局面，實現(xiàn)全國區(qū)域穩(wěn)步協(xié)同發(fā)展，經(jīng)研究，公司決定對分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、調(diào)研時間

      2019 年 10 月 26 日-2019 年 10 月 30 日

二、調(diào)研對象

      本次調(diào)研對象為河南省內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)，河南省外分支機(jī)構(gòu)調(diào)研時間另行通知。

三、調(diào)研方式

      實地調(diào)研。采取召開座談會、現(xiàn)場查看等方式，聽取各分支機(jī)構(gòu)意見及建議。

      1、公司更名后需公司支持與配合的事項；

      2、對公司服務(wù)的意見或建議；

      4、成立區(qū)域公司的建議；

      5、全國市場開發(fā)政策調(diào)研；

      6、全過程工程咨詢聯(lián)盟建設(shè)、區(qū)域?qū)＜液艚兄行慕ㄔO(shè)、校企合作推進(jìn)；

      7、2019 年度業(yè)務(wù)開展情況（各組組長以附件形式下發(fā)至分支機(jī)構(gòu)）；

      8、對公司發(fā)展的建議或意見。

五、調(diào)研組織

      由公司各中心負(fù)責(zé)人分別帶隊到各分支機(jī)構(gòu)調(diào)研，組員由各中心骨干人員組成。

六、工作要求

     1、認(rèn)真組織籌備。各組組長就本次調(diào)研活動的具體時間與分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人做好對接，原則上要求分支機(jī)構(gòu)全員參與。

     3、各組組長應(yīng)形成專題調(diào)研報告，報告內(nèi)容簡明扼要，重點反饋收集的問題及建議，并對分支機(jī)構(gòu)發(fā)展總體情況做出客觀評價。2019年10月31日18:00前將報告以電子版形式發(fā)至郵箱：cdglsc@163.com。為高質(zhì)量完成本次調(diào)研工作，請各分支機(jī)構(gòu)積極配合，參與調(diào)研人員務(wù)必高度重視、認(rèn)真對待。

     咨詢電話：18638009687、18623715816

     特此通知

中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司

二〇一九年十月二十五日