中新創(chuàng)達 
創(chuàng)達咨詢 
服務(wù)電話：
18638009617 18638009216
中新創(chuàng)達 創(chuàng)達咨詢
各有關(guān)單位：
為全面總結(jié)2020年度上半年工作完成情況，科學(xué)謀劃安排下半年工作，現(xiàn)將2020年度上半年考核工作報送的有關(guān)事宜要求通知如下：
一、考核原則：實事求是、以考促改、考改結(jié)合、共同提高的原則，使考核各中心在各項管理和服務(wù)質(zhì)量工作中更上一個新臺階。
二、考核性質(zhì)：全面考核
三、關(guān)于對各部室、分公司（事業(yè)部）、項目部的考核要求
公司各有關(guān)單位、分公司（事業(yè)部）、項目部結(jié)合各自的工作完成情況，實事求是肯定成績，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，并針對薄弱環(huán)節(jié)，提出改進工作的措施。
（一）考核要點
1、工作完成情況：包括承接業(yè)務(wù)、營業(yè)收入、利潤。
用數(shù)據(jù)說話，突出重點，未完成的目標任務(wù)要寫明原因及下一步工作計劃。
2、綜合基礎(chǔ)建設(shè)：團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、客戶滿意度、部門整體業(yè)務(wù)能力提升等。
3、工作中存在的問題：結(jié)合當前實際工作情況，分析自身目前工作過程中存在問題和不足，提出切實可行的改進措施和方案，需要的支持和幫助等進行重點工作總結(jié)分析。
4、下半年工作計劃：在上半年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)單位要結(jié)合實際，理清工作思路，認真撰寫下半年工作計劃。要立足實際，目標明確，要有具體的工作步驟和措施，確保公司經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)增長。
四、相關(guān)要求
（一）考評按照“自下而上，先個人再部門”的次序，各有關(guān)單位要高度重視，立足實際，實事求是、客觀公正地將成績、經(jīng)驗、不足總結(jié)全面，總結(jié)透徹,做到不夸大、不隱瞞、有重點、有亮點。
針對本部門的個人工作總結(jié)，主管領(lǐng)導(dǎo)要認真審閱。
（二）填寫及上報要求
機關(guān)個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)由各中心負責(zé)人匯總報送至人事張玲玲，具體的見附件1，郵箱cdglhr12@163.com；
項目部以項目為單位報送至工程管理中心宋東安 ，具體的見附件2，郵箱cdjlgcb@126.com
（三）分公司（事業(yè)部）考核以市場開發(fā)中心下發(fā)的通知為準。
（四）機關(guān)及項目部材料上交時間截止2020年7月13日下午17：30之前完成上報工作。
二〇二〇年七月一日
